工程量清单报价

工程量表格报价是国际上广泛使用的工程招标方式，有数很多年的历史，规章制度已完备成熟期。我国重新加入WTO后，建设工程全面实施工程量表格报价已是大势所趋。　　随着建筑业改革的逐步了解，建筑市场的日益充善，建设工程的承发包主要通过招投标来构建。建筑企业通过投标竞争获得施工任务，有效地的避免了建筑市场的贪腐不道德，不利于提升工程质量，减少工程造价。

尤其是政府投资工程，对建设工程招标投标工作更加推崇，并实行了一系列根本性改革。其中大力实行工程量表格报价，是尤为引人注目的一项。　　一、工程量表格报价的特点　　工程量表格报价在我国是一种全新的计价模式，与传统的定额特费用计价办法比起，具有几乎有所不同的内容。　　l、工程量表格报价皆使用综合单价形式。

综合单价中包括了工程直接费，工程间接酬劳；利润和不应交纳的各种税费等。其中工程直接费可以解读为定额中的直接费。

总而言之，综合单价就是大综合，不象以往定额计价那样再行有定额直接费表格，再有各种酬劳、税、材料价差表格，最后才能告诉耗资。相比之下，工程量表格报价变得简单明了，更加合适工程的招投标。　　2、工程量表格报价拒绝投标单位，根据市场行情和自身实力报价，从而超越了工程造价构成的单一性和垄断性，呈现有高有低的多样性报价。

与其他行业一样，建设工程的招投标，相当大程度是工程单价的竞争，如仍使用以往单一的定额计价模式，招标投标相当大程度上是走过场，竞争就无法确实反映。　　3、工程量表格报价具备合约简化的法定性，也就是说投标时的单价在完工承销时，是无法转变的。　　4、投标单位报价的多样性，不利于渐渐实行低价中标法，从而超过减少工程造价。

　　二、工程量表格下耗资掌控的几个阶段　　l、工程项目施工前打算阶段。在这一阶段里；主要的工作是理解工程价格的市场行情和各种不应缴付用的情况。

理解行情，有很多途径，作为业主可以聘用有经验的专业人员，也可以委托具备涉及资质的工程中介机构调查，获取有关工程单价报告，为下一步工程招标做好充分准备。这一阶段是十分最重要的，只有把计划订好、把支出打足、把工作提早，把艰难明确提出，往后的工作就不会好做到一点，问题就不会增加一点。

　　2、工程项目施工招标阶段。在这一阶段里，工程项目通过招投标有关程序，将构成许多重要文件和最重要资料，如招标公告、招标文件、招标答疑、工程量表格、工程标底。投标书、中标通知书以及施工合约等等，其中有不少条款必要关系到该项目工程造价的确认与掌控，是耗资掌控的主要因素，不应严肃分析、细心定夺，做精确、详尽、周全，而且条款之间、文件之间不应相互交会，避勉经常出现互相对立和错误。

　　①招标文件是耗资掌控的关键。招标文件作为整个招投标过程乃至于工程项目实行全过程的纲领文件，是整个工程项目耗资掌控的关键。一个高质量的招标文件，能体现业主的意愿，不利于工程施工的顺利进行、不利于工程质量的监督和工程造价的监控；一个有缺陷的招标文件，将不会给日后的施工管理与耗资掌控带给困难，导致纠纷，引发过多赔偿，其结果是完工承销突破支出，丧失了当初招标投标的意义。例如有关图纸外减少工程如何承销问题，如果招标文件没提及，或者说得较为模棱两可，那么在完工承销时就不会引发减少工程部分是继续执行投标单价，还是另外协商单价的争议；再行例如，停电电力供应窝工、自然环境转变减少费用在招标文件中都必需写出清，否则都将引起纠纷，沦为投标单位展开赔偿新增工程款的突破口，更容易陷于投标单位再行以低价中标，然后再行大幅调增价的圈套。

　　②工程量表格是耗资掌控的核心内容。工程量表格作为投标计价的依据，是整个项目耗资掌控的核心内容。

在现行招标制度下，多数业主是委托有适当资质的中介机构编成工程量表格和适当的标底。工程量表格编成一定要合乎招标文件的拒绝，每一个子目的工作内容与工作拒绝不应阐释精确与原始；做不多算数、不少算数、不漏项、不出缺口并尽可能减少暂定为项目，以避免日后的工程造价新增。　　③另外在审查投标单位报价时，不应解决只看总耗资不看每项单价的思想，因为实质上总价符合要求的并不等于每一项报价符合要求；总报价低于的，并不等于每一项报价低于。

投标单位经常在维持总价恒定的情况下，将工程量有可能增加的项目单价减少，将工程量有可能减小的项目单价减小，这样在完工承销时，可以顺利地超过新增工程款的目的。解决只看单价不看适当工程数量的弊病，工程数量大的项目单价要重点研究等等。类似于这样的问题，无法忽略，不应引发推崇。　　3、工程项目施工实行阶段。

在这一阶段，主要的工作是实施第二阶段已确定的耗资控制目标与掌控计划，严格执行工程量表格报价的原则与内容，尤其是留意减少或增加工程量的护照工作。在工程量护照前，不应区分哪些该投，哪些不应投，哪些项目是合约内的，哪些项目是合约外的；哪些工作内容已在投标单价中包括，哪些没包括；如果要护照应当投多少等等。

　　4、工程项目完工承销阶段。这一阶段是工程造价掌控的最后阶段，要是掌控很差，也不会前功尽弃，全盘皆输。这一阶段的主要工作是核算实际已完成工程量，并审查或编成完工承销。如果工程量表格报价中的工程数量不包死，就不应尽可能按完工图纸新的计算出来工程量，而不是仅有计算出来增加量或增加量，因为工程量表格中的工程数量不一定精确。

在这一阶段里，施工单位可能会托新增工程造价的申请人展开赔偿，这在工程量表格报价模式里，是很长时间的现象，作为耗资掌控，可以实行反赔偿行动，这某种程度也是很长时间的，也是很最重要的。　　总之，工程造价掌控跨越项目建设全过程，只是工程量表格报价下的耗资掌控是以第二阶段为重点，而以往定额计价模式下的耗资掌控是以第四阶段为重点。

　　随着实行工程量表格报价，传统定额计价的脱节模式将逐步地被超越，但某种程度也不可避免地带给许多新问题。因而，当前急迫的任务是培育一批既不懂工程技术；又不懂工程经济和管理的人材，庆贺入世后我国社会和经济大发展、建设事业新高潮的挑战。

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